世界杯下注网站公司可以快速有效地为短期任务提供即时协助，例如:
(a)在就业过渡期间需要援助的国家房地产投资信托基金在90天内发挥市场领导作用, 包括招聘协助.
(b)为一家国际房地产公司对东欧市场进行为期18个月的业务评估, 包括员额调整和征聘协助.
(c)对一家主要医疗保健提供者进行为期18个月的投资组合评估, 包括物业持有-出售分析, 多州人员配置结构和最佳实践实施.
莫斯科,俄罗斯
St. 圣彼得堡,俄罗斯
土耳其伊斯坦布尔
比佛顿,或者
圣克拉拉，加州
阿拉斯加，加利福尼亚，蒙大拿州，俄勒冈州，华盛顿
海恩斯的任务范围很广，需要从波特兰“通勤”, 或者去莫斯科, 在18个月的时间里. 工作内容包括(a)为圣. 圣彼得堡,俄罗斯, (b)在伊斯坦布尔开设一个投机性发展办事处, (c)为莫斯科14个项目、面积超过500万平方英尺的250多名物业员工提供员工分析和增长计划. 人员配置结果包括确定新的管理受训人员, 重组奖金分级制度, 招聘一位资深的前爱国者管理服务总监从美国调往莫斯科，并招聘一位具有跨国公司经验的俄罗斯人力资源经理.
属性:
最初的任务是担任比弗顿酒店的临时总经理, 因为突然的工作变动而离开办公室. 这个职位持续了大约8周，同时找到了一名正式员工，包括参加面试小组，并与被选中的个人重叠. 该角色随后转变为项目管理资源，以执行强大的租赁活动所要求的租户改进. 该任务包括监督比弗顿20多个资本和租户改善项目，总计约700万美元, OR和圣克拉拉, CA. 单个项目的规模从5万美元到200万美元不等. 这些项目在18个月的时间内按时完成. 工作范围包括范围开发, 与架构师的协调, 总承包商招标与选择, 合同谈判, 付款审批和项目结清.
属性:
这项任务开始于对俄勒冈地区租赁和财产管理流程的审查. 这项任务持续了18个月，包括整个AK系统, CA, MT, OR and WA. 它包括发现和审查所有3500多万平方英尺的租赁和拥有的房地产, 包括医院, MOB, office, flex, retail, 工业, 住宅(单户和多户)和土地资产. 这一评估导致成立了一个单独的部门来监督所有房地产和建筑活动. 该团队分布在五个主要地区(安克雷奇, 洛杉矶, Portland, 西雅图和斯波坎)，并成为一个70多人的团队.
这个角色包括招聘, 雇用并领导5名区域主管监督运营和财务绩效, 租赁所有非急性房地产资产(600+地点),500+租约)和所有被批准的建筑项目的项目管理. Also, 还负责谈判和执行所有收购或处置, 并对所有M&A activity.